清水区の会計事務所　なぎ会計

侍ジャパンの監督を務められた栗山英樹氏の著書「栗山ノート」を拝読しております。

私は野球が特段好きな訳ではなく、栗山氏のこともよく存じ上げませんでした。

本の要約サービスで当書を知り手にした次第です。当書を少し読むだけで、栗山氏の人間としての素晴らしさを感じとることができました。

生き方や考え方が立派で、更にはたいへんな努力家でもあり、栗山氏に惹きつけられました。

「一日は一生の縮図なり」といった名言などを多く引用されていますが、私自身が反省することばかりでした。

私も栗山監督を見習って生きていきたいです。

ただ、論語読みの論語知らずにはならないようにしたいです。

「会社標本調査」ってご存じですか？

国税庁が税務行政の基礎資料にするために、法人企業に対して行っているサンプル調査です。

先日、令和3年度分(令和3年4月1日～令和4年3月31日)の調査結果が公表されました。

その発表によると、法人数全体は284万8,518社で9年連続の増加となっています。

ですが、その内61.7％の175万7,601社が欠損法人となっており、さらに繰越欠損金額も日本全体で73兆5,399億円残っています。

法人税が徴収されにくい状況となっていますが、税金があって、その税金が使われることで今の私たち生活が維持されていることも忘れたくないです。

「付加価値」（田尻望著）を拝読しました。

会計に携わっている私には、

付加価値　＝　売上 △（材料費＋外注費）

であり、数字で表すことでしか付加価値を知りませんでした。

ですが、今回、付加価値を感情面から捉えることを学ぶことができ勉強になりました。

私も今までは、お客様のニーズを超えたものを提供することが付加価値だと思っていました。

ですが、付加価値とは原価を超えた部分からお客様のニーズに達する部分までであり、お客様のニーズを超えた部分はムダでしかないことを知りました。

ショックを受けましたが、自分勝手な判断をせず、相手のニーズにしっかり応えることが重要性を学べました。

朝はラジコでJ-WAVEを聞いています。

パーソナリティの別所哲也さんがラジオのなかでよく「ご機嫌は自分でつくるもの」と言っていますが、この言葉にいつも励まされています。

確定申告が始まり、申告業務がいつもの業務に加わりますので、どうしても時間が足りなくなります。

心に余裕がなくなり、ちょっとしたイレギュラーなことでもイライラしてしまいます。

そんな確定申告時期の朝、まだ落ち着いている時にこの言葉を聞いて、昨日の自分を反省するとともに、コミュニケーションは感情のやりとりだぞと自分に言い聞かせています。

やはり、ご機嫌と正解は自分でつくらないといけないですね。

NHK大河ドラマ「どうする家康」が始まりました。

昨年の「鎌倉殿の13人」に引き続き今回も観てしまいそうです。

昨年の「鎌倉殿の13人」では、権力を得た独裁者の猜疑心と孤独が印象的でした。

今回始まった「どうする家康」ではトップの判断が描かれている部分に目が留まります。

迷ってなかなか判断できなかったり、家臣より自分の都合を優先しようとしたりしている部分です。

判断に迷う家康を見ていると他人事ではない気がしました。

私も同じです。

トップが判断するには哲学が必要で、その哲学に基づいて判断する必要があると、盛和塾で習ったことを改めて思い出しました。