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2025-04-30 13:24:00
稲盛デジタルライブラリーで稲盛塾長の講話を視聴しました。
その中に「不況時は膨らんだ経費を戻す絶好の機会」という章があり勉強になりました。
景気がいいときとは聞く耳をもたない従業員も、会社が苦しい時は本人もその状況をわかっているので、経営者の話を聞くようになる。
だから経営者は従業員と膝を突き合わせて、現在の厳しい状況を包み隠すことなく伝えて、その中で経費をどう落とすかを話すということでした。
なお、経費の削減方法については、別の方から聞いたことですが、作業(量)を減らすことに注目することです。
中止したり、回数を減らしたり、まとめられないか、自動化できないかを考えていきます。