清水区の会計事務所　なぎ会計

東京商工リサーチの調査によると、新卒者が就職先に求める社内制度として最も人気が高いのが「年次有給休暇取得の推進」だそうです。

就職氷河期に就職した私は「就職できただけでもありがたいと思え、有給休暇など名目だけだ」というのが当たり前でしたから、この四半世紀でずいぶん変わったものです。

なお、2番目の人気は「時差出勤・フレックス制勤務」だそうす。

どちらも労働の時間に関するものです。

会社は世の中に貢献するために存在しますから、お客様から信頼され、仕事を多く頂き、忙しくなることが一番有難いことだと思います。

ですが、その頂いた仕事の段取りや効率化も同じように大切になってきたようです。

考え方を変えていかないとですね。

清水エスパルスの平岡監督の契約が解除された話がありました。

昨シーズン終盤に指揮を執って３勝１分という結果を残しましたが、今季は業績不振となりました。

２勝７分７敗という今季と何がこうも違ったのかなと私なりに考えてみました。

それは戦術・技術ではなく心の部分ではないかと思いました。

チームの燃え方が昨季と今季とでは異なり、チームに勢いがでなかったのが一番の要因だったのではないかと私は考えました。

リーダーにとっての大切な仕事は部下をやる気にさせることだと思います。

では、どうすれば部下がやる気になるか。

それはリーダーに惚れさせることだと私は教わりました。

そのためにどうするか。

凡人のリーダーにできることは、人一倍働くことだと聞きました。